為了能順利地實(shí)現(xiàn)防爆攝像機(jī)產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略，在國際化的進(jìn)程中，有效的經(jīng)營模式之一就是通過資本運(yùn)作為手段，實(shí)現(xiàn)循環(huán)企業(yè)增長，不斷整合防爆攝像機(jī)業(yè)務(wù)，提升企業(yè)收益和核心競爭力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？v觀成功的防爆攝像機(jī)企業(yè)，大多數(shù)是通過并購業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的，這就要求企業(yè)有雄厚的資金實(shí)力，同時(shí)還要有較強(qiáng)的管理能力，這樣才能保證實(shí)現(xiàn)基于資本市場推動(dòng)的循環(huán)增長模式。中國防爆攝像機(jī)企業(yè)利用資本的力量進(jìn)行高質(zhì)量的并購，然后按照并購企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，歸入不同的核心業(yè)務(wù)模塊及其子業(yè)務(wù)模塊（大致分為：硬件設(shè)備、軟件與系統(tǒng)方案、營銷、集成施工和運(yùn)營服務(wù)）。一切就緒之后再將這些核心業(yè)務(wù)模塊分拆并獨(dú)立上市，獲取更多的資本支持，然后再進(jìn)行新一輪的“并購—整合—分拆”，周而復(fù)始，在資本的循環(huán)中使得企業(yè)獲得價(jià)值增值。
      為了能有源源不斷的資金支持，中國防爆攝像機(jī)企業(yè)幾乎都會(huì)選擇將其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，用以解決資金問題。通過上市引入各類投資者，開辟一個(gè)新的直接融資渠道。好處顯而易見，但是同樣對(duì)我們的防爆攝像機(jī)企業(yè)提出了嚴(yán)格的要求。例如：建立一套規(guī)范的管理體制和財(cái)務(wù)體制，規(guī)范的內(nèi)部運(yùn)作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)規(guī)范、誠信體系以及良好的股權(quán)激勵(lì)措施等。另一方面，對(duì)于拆分的各項(xiàng)業(yè)務(wù)需要保持良好的協(xié)作、溝通渠道，有效的利用企業(yè)外部資源，同時(shí)又減少內(nèi)部資源的紛爭，使得眾多模塊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷培養(yǎng)各模塊的核心競爭力，降低防爆攝像機(jī)企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。